Hvad er Strategisk Performance Management?

Strategisk performance management er en business-funktion, hvor virksomhedsejere og ledere udvikler aktiviteter eller opgaver at måle den samlede effektivitet og effektiviteten af ​​deres virksomhed. Denne proces indebærer ofte at tage et detaljeret kig på virksomheden og sætte konkrete mål eller mål for divisioner, afdelinger, ledere og medarbejdere. Ejere og ledere vil sætte mål eller mål for forretningsprocesser, indsamle oplysninger til måling af resultater og foretage ændringer for at korrigere forhold eller forbedre den companyâ € s præstationer.

Mens mange forskellige performance management værktøjer findes i erhvervsklimaet, kan ejere og ledere beslutter at udvikle deres egen måleproces. Ejere og ledere typisk er afhængige af deres personlige uddannelse, erfaring og viden om erhvervslivet funktion og opgaver. Strategisk performance management gør brug af både kvantitative og kvalitative måleværktøjer. Kvantitative værktøjer omfatter anvendelse af matematiske eller statistiske formler til at bestemme, hvor godt virksomheden når sine mål. Kvalitativ analyse bygger mere på den personlige dømmekraft eller slutning af oplysninger fra erfaringerne med ejere og ledere.

Strategisk performance management omfatter flere forskellige metoder. Six Sigma, balanced scorecard, aktivitetsbaseret omkostningsberegning, og total kvalitetsstyring er et par af de mere velkendte performance management metoder. Six Sigma er en berømt forvaltningsstrategi, hvor virksomheder forsøger at forbedre deres resultater ved at reducere antallet af fejl i de enkelte forretningsprocesser. Denne proces anvender statistiske målinger for at finde, hvor der opstår fejl, og hvordan virksomheden kan fjerne problemet for at opnå 99,9999 procent nøjagtighed i forretningsprocesser.

Balancen scorecard er et strategisk performance management system, hvor ejere og ledere skitsere deres finansielle, forretningsprocesser, kunde, og læring eller vækstperspektiver. Dette involverer typisk en mere kvalitativ proces, hvor ejere og ledere vurderer oplysninger for at udvikle strategier til at forbedre resultater og præstationer. Balanced scorecard skitserer også målsætninger, mål og initiativer en virksomhed skal opnå for virksomhedsdrift.

Aktivitetsbaseret omkostningsberegning er en strategisk ledelse ydeevne værktøj, der fokuserer primært på virksomheden koster en virksomhed afholder fra driften. Mens de fleste performance management værktøjer omfatter omkostninger anmeldelser, som en del af processen, Activity Based Costing er en regnskabsforvaltning funktion, der fokuserer på at tildele virksomhedernes omkostninger til varer og tjenester produceret af selskabet. Dette hjælper virksomheder med at finde måder at sænke omkostningerne til råvarer, arbejdskraft og overhead.

Total Quality Management er en strategi virksomheder bruger til at forbedre kvaliteten af ​​forbrugsvarer og udvikle positivt samspil kundeservice. Denne strategiske performance management metode sætter større fokus på produktkvalitet og kundeservice, fordi disse elementer repræsenterer virksomheden i det økonomiske marked. Forbedring af disse elementer kan føre til en bedre goodwill i erhvervsklimaet og en stærkere markedsandel.

  • Uafhængige revisorer er ofte ansat af virksomheder til at levere finansielle analyser til brug i evalueringen af ​​ydeevnen.
  • Total Quality teknikker kan anvendes til at sikre den bedst mulige kundetilfredshed, som en del af den strategiske performance management.

© 2020 Zajacperrone.com | Contact us: webmaster# zajacperrone.com